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作者:管理员    发布于:2019-03-28 16:59:52    文字:【】【】【

  首页《中亿娱乐注册》首页招商q49830,近些年,互联网家装行业频频提起赋能一词,从新零售赋能到新技术赋能,足以见到互联网家装行业亟待找到一个新的突破点,打破现今的困境,重回风口之上。因为,互联网家装这块蛋糕已经越来越大了。

  房地产行业体量持续增长,二手房交易大涨,大批老房已经到了重新装修的年限,足以支持互联网家装市场规模从 2011年的477亿元扩大到2018年的3441.9亿元,而2019年中国互联网家装市场规模预计将超4000亿元。

  更何况伴随着互联网一同成长起来的“千禧一代”正在成为消费主体,他们谙熟互联网+行业的运行模式,享受网络带来的便利性,不仅不需要企业花费成本进行市场教育,甚至能用自己审美和消费观倒逼市场进化。他们愿意花费大量精力和预算打造自己梦想的家,相比传统家装企业,也更倾向于选择看起来更便利、更透明的互联网家装。

  互联网家装诞生之初是想要解决传统家装行业工期冗长、环节众多、收费不透明等痛点,给消费者带来便捷、透明、标准化的装修体验。但是互联网家装经历这么多年的发展始终没有办法打通线上线下场景,标准化体验也因为楼盘户型难复制、施工师傅素质不一陷入传统家装行业的窠臼。

  对于互联网家装来说,还有一个问题在于线上线下场景割裂感严重,业主在线上选定平台之后,剩下的服务都会转为线下完成,平台的作用仅限于撮合家装公司和客户。业主在整个环节中的影响也被弱化了,因为业主对于装修质量的反馈无论是线上线下都很难传递给其他想要装修的业主。

  当近些年互联网人口红利时代的潮水退去后,这些问题逐渐凸显出来。不能从实质改变上改变上面提到的痛点和难点,抗风险能力差的企业将最先折戟沉沙,近两年那么多互联网家装平台和企业陷入困境的新闻就绝非偶然。

  蛋糕虽大,新一代的消费者也不好糊弄,能给他们提供流畅体验、优质服务、真正做好线上和线下场景融合的家装从业者才可能尝到这甜美的滋味。

  近日推出的家装空间共享平台巢巢打算先从打开业主的家开始,从多维度改变互联网家装现有通用的运营模式。

  巢巢要做的是以入驻家装公司为主体,邀请装修过的业主(以下称“屋主”)入驻成为样板房,打算装修的业主可以在巢巢平台预约样板房参观并和屋主现场交流,屋主凭此可以获得现金返利和装修款返点。

  在这样的模式之下,屋主和家装公司成为了利益共同体,家装公司会更注重样板房的装修和服务质量,而屋主则自发成为家装公司的推广者。

  真实的样板房能让业主直观了解家装公司的实力,参观过程中与屋主的沟通方便业主了解装修过程中的选择该公司可能遇到的问题,将价格、质量、服务等全方面摊开给业主看,有实力的公司自然会脱颖而出。

  业主通过巢巢装修完毕后也能注册成为屋主开放自己的家装空间,这样装修链条就成为了一个可持续的闭环,避免之前大多装修平台用户粘性差,业主用完即走的问题。也让线上的场景自然过渡到线下,业主不再只能通过几张效果图了解装企实力,而是能到小区附近甚至小区同户型的房子中真实体验装修效果。在装修中所感受到的相关服务体验,也能及时反馈到巢巢社区,让更多意向装修业主看到。

  这样还能让装修公司的营销更具有针对性,将推广渠道下沉到用户本身,成本大大将会降低。无论是线上竞价推广还是线下广告投放,其实本质都是广撒网、多敛鱼的策略。而巢巢无论是已装修的屋主还是待装修的业主都能通过分享、促成交易获得返利,这样增强了他们分享给身边有装修需求的亲友或者业主群的意愿,让推广有的放矢。

  除了在线上帮助家装公司与业主真实、开放、平等的对接,巢巢在线下也有布局。即将在厦门、泉州两地试点的一城一众创空间模式,将为中小型家装公司及个人设计师提供免费办公室、洽谈室、建材供应链、标准工人输出等服务,切实降低家装公司及设计师的运营成本,并运用巢巢团队多年的互联网家装经验帮助他们进行线上及线下的营销。

  目前互联网家装行业群龙混战,却始终没有一个引领行业的巨头出现,大鱼在线娱乐中小型企业只能在夹缝中求生,巢巢想做的是给这些行业内的星星之火加一点柴,挡一些风,打造出一个全产业链最大的互联网共享家装平台。

  2019年,互联网家装企业需要面对的是更大的机遇与更大的挑战,当之前的模式显得后继乏力,如何在这体量巨大的市场分到一杯羹?巢巢的出现为此提供了另一种思路的解决办法。

  至于巢巢到底能给互联网家装行业带来多大的改变,相信不久之后就能见证,让我们拭目以待。

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